建立和諧的勞資關係和組織氣氛方案(ppt 24頁)

建立和諧的勞資關係和組織氣氛方案目錄：

1.2002年銷售之業務範疇分布
2.全球市場和技術領導者
3.艾默生中國概況
4.18新利真人网 部的職責
5.18新利真人网 和業務規劃
6.年度溝通計劃
7.員工溝通
8.艾默生員工意見調查流程
9.成功要素

建立和諧的勞資關係和組織氣氛方案內容摘要：

重點：
一、Smallgroupfeedbackmeetingswithemployees反饋會談
二、Analysismeetingandactionplandevelopment調查分析會議及製定行動計劃
三、Employeescommunicationoftheactionplans與員工溝通有關行動計劃
四、Followupactionsexecution跟進行動計劃
五、Smallgroupfeedbackmeetings反饋會談
六、Asmallgroupmeetingwithoutsupervisors’participation主管不應參與小組會談
七、LISTENtoemployees’concernandclarifyifneeded隻須傾聽並澄清相關問題
八、Analysismeetingandactionplandevelopment調查分析會議及製定行動計劃
九、Developactionplansandfocusonunfavorablequestionsandlowscoreworkgroups製定行動計劃並集中在員工滿意度低的方麵及低分小組
十、CorporateHRtoreviewtheactionitemstoensureemployees’concernshavebeenproperlyaddressed與總公司商討以確保員工問題得到回應
十一、Employeecommunication員工溝通有關行動計劃
十二、Addresstoallrequests,includingrequestswhichwillnotorcannotbemet回應員工所有要求,包括不會或無法滿足的要求
十三、Explaintheactionitems,timescheduleandtheresponsiblepersons/team向員工解釋行動項目﹐時間表和負責人員/單位
十四、FollowUp跟進行動計劃
十五、SubmitafollowupreporttoCorporateHRsixmonthsaftertheactionplanhasbeenconfirmed在六個月後向總公司呈交跟進行動計劃報告

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