工作分析與崗位評價教程(ppt 35頁)

工作分析與崗位評價教程目錄：

一、工作分析
（1）工作分析中的術語
（2）工作分析的目的
（3）工作分析的工具——職務說明書
（4）職務說明書——示例
（5）工作分析方法
（6）各種工作分析方法的優缺點
（7）工作分析程序
（8）數據來源
（9）常見問題
（10）工作分析因素對比
二、崗位評價
（1）作用
（2）步驟
（3）崗位評價應掌握的信息
（4）崗位評價的方法
1.序列法
2.分類法
3.評分法
（5）評價因素的分級——舉例
1.評分法
2.因素比較法

工作分析與崗位評價教程內容摘要：

崗位所需要的體力：
1. 極輕的體力；
2. 較輕的體力（如在舒適的座椅上有規律地從事辦公室工作所需要的體力）；
3. 重複連續地在座椅上完成操作所需要的體力（如電子生產線上的裝配工、檢驗工）；
4. 重複連續地站立進行操作所需要的體力（如機械製造業中的車工、銑工、鉗工、刨工等）；
5. 較重的連續性重複性操作所需要的體力，操作通常是由舉、推、拉、搬等動作組成，並占總作業時間的20%左右；
6. 重體力勞動，其作業中舉、推、拉、搬重物時間占總作業時間的50%以上；
7. 極重體力勞動所需要的體力，如煤礦掘進、手工裝卸重物等。

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