卓越的員工培訓管理課件(ppt 138頁)

卓越的員工培訓管理課件目錄：
一、學習方法與信息吸收
二、遊戲規則
三、自我介紹
四、自 我 介 紹
五、選組長
六、問 題 研 討
七、18新利真人网 開發的類型
八、企業型18新利真人网 開發
九、18新利真人网 開發的目的
十、培訓目的與作用
十一、問 題 研 討
十二、衡量培訓效果的幾個標準
十三、企業培訓管理現狀
十四、企業生命周期
十五、問 題 研 討
十六、資源建設與管理內容
十七、全員培訓-成為公司人
十八、全員培訓-成為崗位人
十九、全員培訓-基礎職業素質
二十、全員培訓-核心職業技能
二十一、全員培訓-職業生涯規劃
二十二、管理技能-角色定位
二十三、管理技能-管理規劃者
二十四、管理技能-管理營運者
二十五、管理技能-管理溝通者
二十六、管理技能-團隊領袖
二十七、管理技能-教練員
二十八、代理商總經理培訓課題
二十九、代理商銷售代表培訓課程
三十、專賣店經理培訓課程
三十一、導購代表培訓課題
三十二、課程設置分析
三十三、工作分析程序
三十四、任務分析程序
三十五、技能評估與差距分析程序

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