薪酬理念、體係設計及管理概念(ppt 59頁)

薪酬理念、體係設計及管理概念目錄：
第一節 薪酬變化（一）--戰略方向變化
第二節 薪酬變化（二）--薪資構成的平衡
第三節 薪酬變化（三）--市場趨勢
第四節 薪酬管理的新趨勢
第五節 薪資構成名詞解釋
第六節 薪資構成公式
第七節 薪資體係設計目標
第八節 檢查準備的明細單
第九節 了解薪資理念
第十節 根據崗位分析和評估確定內部等級
第十一節 技術操作--相關概念 I
第十二節 技術操作--相關概念 II
第十三節 方案調節--程序
第十四節 方案調節--調整中位值
第十五節 方案調節--調節後的備選薪資體係
第十六節 策略性的薪酬管理係統
第十七節 薪資管理的目的
第十八節 理想的薪資體係特性
第十九節 薪資體係的變更
第二十節 薪資體係調整--市場定位變更
第二十一節 薪資體係調整--市場定位變更(續)
第二十二節 薪資體係調整--市場定位變更(續)
第二十三節 薪資體係調整--市場曲線變更
第二十四節 薪資體係調整--市場曲線變更(續)
第二十五節 薪資體係調整--崗位或等級變動
第二十六節 薪資體係調整--崗位或等級變動(續)
第二十七節 薪資體係調整--業績變動

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