員工教育訓練與發展計劃(ppt 71頁)

員工教育訓練與發展計劃目錄：
一、18新利真人网 管理整合圖
二、教育 vs 訓練 vs 發展
三、教育訓練思維的演進
四、教育訓練的功能
五、教育訓練作業關聯圖
六、教育訓練策略的擬訂
七、Dr.David McClelland的冰山模式(職能)
八、職能(Competency)的種類
九、職能的運用範圍
十、二十一世紀經理人應具備的核心職能
十一、如何取得訓練的需求
十二、教育訓練需求的時機
十三、教育訓練需求的時機
十四、訓練需求調查表範例
十五、OJT檢核表
十六、OJT的涵義
十七、OJT的內容
十八、OJT的流程
十九、OJT的實施方法
二十、OJT成功的關鍵
二十一、OJT十大禁語
二十二、年度教育訓練計劃的擬訂
二十三、年度教育訓練計劃應考慮的因素
二十四、教育訓練預算的編製方法
二十五、教育訓練預算的項目
二十六、教育訓練體係發展三步驟
二十七、教育訓練體係設計表
二十八、職前訓練的基本內容(一般性訓練)
二十九、職前訓練的基本內容(專業性訓練)
三十、在職訓練的內容
三十一、如何選擇教育訓練的方法
三十二、常用的教育訓練方法
三十三、教育訓練績效評估指標(一)
三十四、教育訓練績效評估指標(二)
三十五、教育訓練行政作業要點
三十六、運用視聽媒體之考慮因素
三十七、教育訓練手冊的內容
三十八、職涯發展體係規劃時的重點
三十九、職涯發展體係架構圖
四十、學習型組織
四十一、IBM知識管理的架構
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