技術公司績效管理與績效考核(ppt 89頁)

技術公司績效管理與績效考核目錄：
一、18新利真人网 管理大廈
二、企業價值鏈
三、華為主要評價體係
四、組織績效與員工績效的關係
五、績效考核中存在的問題
六、案例討論
七、績效管理概念
八、引言：經理人的十二項管理能力
九、績效的含義
十、管理者的績效觀念
十一、績效管理的含義
十二、管理者運用績效管理追求什麼？
十三、績效管理的四大領域
十四、績效管理概念小結
十五、績效管理體係架構
十六、績效目標體係
十七、績效目標體係小結
十八、績效管理程序
十九、績效目標階段
二十、績效輔導階段
二十一、績效評價
二十二、績效評價階段
二十三、績效反饋階段
二十四、績效管理重點的改變
二十五、績效管理程序小結
二十六、績效考核製度
二十七、中高層述職＋KPI考核
二十八、中基層員工考核
二十九、中基層員工績效考核
三十、拉伯福：企業在獎勵員工方麵最常犯的有十大錯誤
三十一、績效管理組織與責任體係
三十二、績效管理的應用回報

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