企業激勵機製與激勵技巧講解(ppt 134頁)

企業激勵機製與激勵技巧講解目錄：
第一單元：企業激勵機製與激勵技巧
一、引子：解決要與不要——管理從心開始
二、激勵理論
三、激勵對象權變激勵——認識員工差異性
四、企業激勵實務
五、激勵機製的主線——目標管理與績效考核
六、企業激勵若幹做法
七、高級管理人員的激勵
六、領導激勵技巧
九、中小民營企業激勵誤區
第二單元：企業激勵核心機製解決方案——目標責任製考核
一、企業管理的刀尖——目標與績效
二、績效管理的源頭——有效目標分解與WBS運用
三、績效管理與績效考核
四、目標責任製考核的指導思想與模型
五、績效考核的實施策略
六、實戰演練與輔導
第三單元 小組討論與問題互動

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