管理技能培訓(ppt 54頁)
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管理技能培訓(ppt 54頁)內容簡介
管理技能培訓目錄:
一、分隊遊戲
二、討論
三、團隊與傳統組織的主要區別
四、六大障礙
五、跨越障礙之一
六、突破大法:充分信任
七、誠實
八、測試
九、故事
十、友善
十一、了解
十二、寬容
十三、管理技能 學一招
十四、跨越障礙之二
十五、突破大法:有效溝通
十六、組織溝通順暢嗎?
十七、角色扮演
十八、管理技能 學一招
十九、團隊決策的原則
二十、團隊決策流程
二十一、跨越障礙之三
二十二、突破大法:流程分析
二十三、管理技能 學一招
二十四、跨越障礙之四
二十五、突破大法
二十六、團隊角色測試
二十七、團隊角色說明
二十八、跨越障礙之五
二十九、突破大法
三十、管理技能 學一招
三十一、跨越障礙之六
三十二、突破大法:鎖定目標
三十三、練習
三十四、管理技能 學一招
三十五、複 習
三十六、優秀團隊應具備的特征
三十七、打破契約關係
三十八、訂立盟約
三十九、與自己簽一份合同
四十、夢之隊
..............................
一、分隊遊戲
二、討論
三、團隊與傳統組織的主要區別
四、六大障礙
五、跨越障礙之一
六、突破大法:充分信任
七、誠實
八、測試
九、故事
十、友善
十一、了解
十二、寬容
十三、管理技能 學一招
十四、跨越障礙之二
十五、突破大法:有效溝通
十六、組織溝通順暢嗎?
十七、角色扮演
十八、管理技能 學一招
十九、團隊決策的原則
二十、團隊決策流程
二十一、跨越障礙之三
二十二、突破大法:流程分析
二十三、管理技能 學一招
二十四、跨越障礙之四
二十五、突破大法
二十六、團隊角色測試
二十七、團隊角色說明
二十八、跨越障礙之五
二十九、突破大法
三十、管理技能 學一招
三十一、跨越障礙之六
三十二、突破大法:鎖定目標
三十三、練習
三十四、管理技能 學一招
三十五、複 習
三十六、優秀團隊應具備的特征
三十七、打破契約關係
三十八、訂立盟約
三十九、與自己簽一份合同
四十、夢之隊
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