18新利真人网 係統之人員配置(ppt 41頁)

18新利真人网 係統之人員配置目錄：
一、淘汰、工作輪換和優秀人才提拔
二、提升
三、B類幹部提升
四、B類幹部提升流程
五、推薦/討論表格
六、考核表格
七、會議工作安排
八、試用考核標準
九、試用期考核表格
十、淘汰
十一、淘汰流程
十二、發現不合格的幹部和員工
十三、分析具體情況
十四、會議工作安排
十五、總數控製及分析方法
十六、處理方法
十七、轉入觀察期處理方法
十八、衡量淘汰執行情況
十九、輪換
二十、有效的幹部輪換應考慮組織工作要求和個人發展需要。
二十一、分析績效表現
二十二、分析組織和崗位幹部需要條件
二十三、會議安排
二十四、初選出最後考慮輪換幹部名單
二十五、輪換分析方法
二十六、比較崗位要求和幹部條件及個人發展需要安排工作輪換
二十七、幹部輪換會議安排
二十八、工作輪換執行狀況分析
二十九、崗位後備
三十、分析關鍵職位
三十一、關鍵職位要求
三十二、崗位後備人員來源
三十三、崗位後備分析
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