主管領導力訓練(ppt 105頁)

主管領導力訓練目錄：
一、跳出時間的陷阱
二、時間管理是什麼?
三、時間管理不是什麼?
四、你的時間管理出了什麼問題？
五、自我檢查
六、如何找到原因
七、時間管理的架構
八、時間如何取舍
九、請排出正確的行事優先級
十、正確的行事優先級
十一、象限法---排定 Priority
十二、時間的取舍技巧
十三、陷阱一:時間的配置不對
十四、不合理的時間配置
十五、明智的時間配置
十六、合理的時間配置
十七、陷阱二: 拖延
十八、克服 :思維習慣的改變
十九、陷阱三: 事必躬親
二十、陷阱四: 有求必應
二十一、Conclusions: 時間管理架構
二十二、如何決定工作的優先次序
二十三、如何提高工作效率
二十四、生理節奏法
二十五、工作時段分配法則
二十六、每周工作性質分配法則
二十七、如何展開你的計劃
二十八、良好的時間管理來自於計劃
二十九、花時間在計劃上才是最節省時間的作法
三十、你會怎麼做？
三十一、可怕的80/20理論
三十二、80/20法則
三十三、80/20原理意示圖
三十四、每日行事安排的技巧
三十五、時間管理的實務應用
三十六、有效的開會
三十七、會議的時間管理
三十八、時間管理的實務應用
三十九、 授權
四十、授權時應注意
四十一、授權的技巧
四十二、各階層主管的時間管理
四十三、基層主管的時間管理
四十四、基層主管八大時間管理要點
四十五、中階主管十五項時間管理要點
四十六、高階主管的時間管理
四十七、高階主管六大時間管理要點

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