人員素質測評原理(ppt 154頁)

人員素質測評原理目錄：
第一章 人員素質測評概述
第二節 素質概述
一、素質的概念
二、素質的基本特征
三、素質形成的決定因素
三、素質的構成
第二節 人員素質測評概述
一、人員素質測評的概念
二、人員素質測評的特征
三、人員素質測評的功能
四、人員素質測評的作用
第三節 人員素質測產生與發展
一、智力測驗的產生與發展
二、心理測量在美國的崛起
三、心理測量在工業人事選拔中的應用
四、心理測量在中國落戶
第五節 人員素質測評的基本程序
測量作業環路圖
第四節 人員素質測評的要素內容
一、行為樣本
二、標準化
三、難度的客觀測量
四、信度
五、效度
第二章 素質測評的設計與實施
第一節 素質測評的常用工具
一、標準化紙筆測驗
二、投射測驗
投射測驗的分類及評價
三、行為模擬與觀察類測驗
無領導小組討論可以測量的內容
四、基於工作情景的綜合類測驗
第二節 素質測評方案的設計
一、素質測評方案設計的原則
二、測驗題目的來源及注意事項
三、題目的編製的原則
四、題目的編製
五、測試題的預測試
六、測驗使用手冊的編寫內容
第三節 素質測評的實施與計分
一、測評的操作要領
二、主試的職責
三、實施過程可能導致誤差的影響因素
四、猜測的校正
五、素質測評的計分
第三章 素質測評的結果解釋
第一節 測評結果解釋的概念
第二節 常模與基於常模的解釋
一、常模樣本的選擇
二、常模的類型及解釋
三、常模的表示方法
第三節 效標與基於效標的解釋
第四章 信度和效度
第一節 信度的定義和作用
第二節 信度的評估方法
一、重測信度的概念及間隔時間
（三）重測信度的評估
二、複本信度
（四）複本信度的優缺點
三、內部一致性信度
（二） 同質性信度
四、評分者信度
第三節 影響信度的因素
第四節 效度的概念、性質以及與信度的關係
第五節 素質測評中效度的評估
一、內容效度
二、效標關聯效度
三、構想效度
第六節 影響效度的因素
第五章 項目分析
第一節 測量難度分析
第二節 測量項目鑒別度分析
一、項目效度分析
二、內部一致性分析
三、項目效度與內部一致性的比較
四、鑒別度的標準
第三節 測量的誘答分析
第四節 其他的項目分析及要點（1）
第四節 其他的項目分析及要點（2）
第四節 其他的項目分析及要點（3）
第六章 人員素質測評在18新利真人网 管理中的應用
第一節 人員素質測評的原因及作用
二、人員素質測評的作用
第二節 人員素質測評的內容及管理
二、企業人才測評的技術組合
三、測評的管理
第二篇
第七章 基本測驗
第一節 卡特爾16因素人格測驗
四、測驗構成與測驗過程
五、維度定義及測評樣例
六、該測驗需要特別注意的事項
第二節 職業興趣測驗
二、測驗目的與功能
三、測評的特點
四、適用對象及測驗的構成
五、測驗的施測過程
六、維度定義
2.事務取向的表現特征及其適應的工作類型
3.經營取向的表現特征及其適應的工作類型
4.研究取向的表現特征及其適應的工作類型
5.技能取向的表現特征及其適應的工作類型
6.社會取向的表現特征及其適應的工作類型
七、測驗樣例
第三節 多項能力與職業意向測驗
二、測驗的特點
三、適用對象及測驗的結構和內容
四、維度定義（1）
四、維度定義（2）
五、測驗樣例
第八章 情景測驗
第一節 公文筐測驗
二、公文筐測驗的實施
（三）公文筐測驗的構成與實施過程
三、文筐測驗樣例
第二節 無領導小組討論
三、對無領導小組討論的評價
四、討論題的要求和編製步驟
五、討論題的形式
六、無領導小組討論的實施
七、測驗樣例
第三節 麵試
三、麵試方案的構成及麵試過程
四、麵試考核要素的定義及樣例
第四節 人格、能力測評的應用
二、氣質的特征及構成
氣質的特征及構成表
三、能力和潛力
四、管理人員素質測評：評價中心
（二）評價中心測評過程
3.評價中心的典型日程及內容
五、測評案例
第九章 基本調查
第十章 麵向高績效管理的測驗
案例
第三篇
第十一章 測評工具的組合原理
第十二章 針對不同目的的測評
第一節 用於招聘測驗的組合設計
第二節 用於培訓和開發測驗的組合設計
第三節 用於晉升測驗的組合設計
第四節 用於考核測驗的組合設計
第五節 用於激勵測驗的組合設計
第十三章 針對不同對象的測評
第三節 用於不同崗位係列的測評
第四節 針對不同企業特征的測評
第十四章 人員素質測評案例
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