某啤酒有限公司績效評估及發展計劃手冊(doc 60頁)

某啤酒有限公司績效評估及發展計劃手冊目錄：
一、績效評估和發展計劃指南簡介..........3
二、員工發展角色..........5
三、核心能力模型..........6
12項核心能力定義..........6
12項核心能力定義..........7
四、發展因素和時間..........8
五、績效評估簡介..........9
績效評估表使用說明..........10
六、發展計劃簡介..........13
發展計劃表使用說明..........14
填寫發展計劃的起始、終止時間..........14
發展計劃中的角色和技巧..........16
七、核心能力模型..........16
核心能力模型：員工..........18
1、以業務為中心..........20
2、以結果為導向..........21
3、以客戶為中心..........22
4、 創造力和變化..........23
5、 分析和計劃..........24
6、技術/職能專業化..........25
7、 溝通..........26
8、重視他人的價值..........27
9、 追求發展..........28
10、職業化..........29
11、影響力..........30
12、團隊合作..........31
核心能力模型：主管/專業人員..........32
1、以業務為中心..........35
2、以結果為導向..........36
3、以客戶為中心..........37
4、創造力和變化..........38
5、分析和計劃..........39
6、技術/職能專業化..........40
7、溝通..........41
8、重視他人的價值..........42
9、追求發展..........43
10、職業化..........44
核心能力模型：經理..........47
1、以業務為中心..........49
2、以結果為導向..........50
3、以客戶為中心..........51
4、創造力和變化..........52
5、分析和計劃..........53
6、技術/職能專業化..........54
7、溝通..........55
8、重視他人的價值..........56
9、追求發展..........57
10、職業化..........58
11、影響力..........59
12、團隊合作..........60

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