工作分析的概念(ppt 79頁)
工作分析的概念(ppt 79頁)內容簡介
工作分析的概念目錄:
一、工作分析的概念
二、工作分析所包含的信息
三、工作分析所應包含的信息-7W
四、工作分析的目的-2
五、工作分析的應用
六、工作分析的方法
七、工作分析的方法——觀察法
八、工作分析的方法——工作實踐
九、工作分析的方法——典型事例
十、工作分析的方法——座談法
十一、工作分析的方法——問卷法
十二、工作分析的方法——寫實法
十三、職位分析問卷法(PAQ)
十四、表PAQ的一頁
十五、管理崗位描述問卷方法
十六、功能性工作分析方法(FJA)
十七、FJA表格:員工的基本功能
十八、收集工作分析資料的人員選擇
十九、學習和考核要求
二十、工作分析的具體步驟:以問卷法、訪談法結合為例
二十一、工作分析的具體步驟:以觀察、座談法結合為例
二十二、步驟(1): 職務信息的初步調查
二十三、步驟(2): 第一次工作現場考察
二十四、步驟(3): 談話
二十五、步驟(4): 第二次工作現場考察
二十六、步驟(5): 信息的綜合處理
二十七、步驟(6): 職位說明書的檢驗
二十八、步驟(7): 職位說明書的定稿
二十九、工作分析
三十、職位說明書的內容及寫法
三十一、工作分析的評價
三十二、工作分析的實用問題
三十三、第一次作業總結
三十四、企業員工對工作提出的10項要求
三十五、工作設計的效果舉例:銀行家信托公司
三十六、工作設計
三十七、工作擴大化
三十八、工作輪換
三十九、以員工為中心的工作再設計
四十、工作豐富化
四十一、工作豐富化可采取的措施
四十二、工作豐富化的前提
四十三、工作豐富化需遵循的原則
四十四、工作設計的其它方法
..............................
一、工作分析的概念
二、工作分析所包含的信息
三、工作分析所應包含的信息-7W
四、工作分析的目的-2
五、工作分析的應用
六、工作分析的方法
七、工作分析的方法——觀察法
八、工作分析的方法——工作實踐
九、工作分析的方法——典型事例
十、工作分析的方法——座談法
十一、工作分析的方法——問卷法
十二、工作分析的方法——寫實法
十三、職位分析問卷法(PAQ)
十四、表PAQ的一頁
十五、管理崗位描述問卷方法
十六、功能性工作分析方法(FJA)
十七、FJA表格:員工的基本功能
十八、收集工作分析資料的人員選擇
十九、學習和考核要求
二十、工作分析的具體步驟:以問卷法、訪談法結合為例
二十一、工作分析的具體步驟:以觀察、座談法結合為例
二十二、步驟(1): 職務信息的初步調查
二十三、步驟(2): 第一次工作現場考察
二十四、步驟(3): 談話
二十五、步驟(4): 第二次工作現場考察
二十六、步驟(5): 信息的綜合處理
二十七、步驟(6): 職位說明書的檢驗
二十八、步驟(7): 職位說明書的定稿
二十九、工作分析
三十、職位說明書的內容及寫法
三十一、工作分析的評價
三十二、工作分析的實用問題
三十三、第一次作業總結
三十四、企業員工對工作提出的10項要求
三十五、工作設計的效果舉例:銀行家信托公司
三十六、工作設計
三十七、工作擴大化
三十八、工作輪換
三十九、以員工為中心的工作再設計
四十、工作豐富化
四十一、工作豐富化可采取的措施
四十二、工作豐富化的前提
四十三、工作豐富化需遵循的原則
四十四、工作設計的其它方法
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