某電器績效管理課程(ppt 43頁)

某電器績效管理課程目錄：
一、是不是人事部門的問題 ？
二、績效考核與績效管理
三、為什麼要進行績效考核？
四、激 勵 理 論
五、績 效 管 理
六、績效管理總流程
七、績 效 溝 通
八、績 效 溝 通 技 術
九、績效考核的方法
十、績效考核方法的比較
十一、目標管理的步驟
十二、製定目標考慮要素
十三、目 標 製 定 程 序
十四、目標的特征（SMART）
十五、考 核 結 果 的 運 用
十六、如何確保考核的客觀公正？
十七、18新利真人网 部在考核中起什麼作用？
十八、季 度 考 核
十九、某公司季度考核表
二十、員工季度考核表（續表）
二十一、考核項目及標準填寫示例
二十二、年 度 考 核
二十三、行 為 考 核 表（間接上級使用）
二十四、行 為 考 核 表（同級使用）
二十五、行 為 考 核 表（下級使用）
二十六、某公司 年 度 考 核 表
二十七、考 核 結 果 的 使 用（一）
二十八、績效考核與末位淘汰製
二十九、考 核 結 果 的 使 用（二）
三十、考 核 結 果 的 使 用（三）
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