專案管理案例研究報告(doc 14頁)

專案管理案例研究報告目錄：
一、前言
二、專案管理基本概念、知識、方法和工具
三、案例介紹
四、啟動和計劃專案

專案管理案例研究報告內容簡介：
專案計劃是專案管理最核心的部分。專案計劃要組織好專案的資源，確定實際的日程表和各項工作完成的期限，並且製定出為確保專案成功所應采取的必要措施。具體來講這部分需要確定下述細節。
本文綜述了專案管理的基本概念、知識、方法和工具，以安得滕MP公司的辦公自動化專案管理為例，詳細探討了專案管理的諸過程。專案的成功與否取決於用前述的方法和工具良好地計劃專案，有效執行和控製專案以及專案團隊成員對成功的承諾。而且，專案經理和專案團隊成員之間的有效溝通、團隊合作以及獲得高層管理者的支持，也是專案成功的保證。

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