中國企業績效考核調查報告(doc 36頁)
中國企業績效考核調查報告(doc 36頁)內容簡介
中國企業績效考核調查報告目錄:
第一部分 中國企業績效管理的總體情況
第二部分 績效計劃製定與跟進
第三部分 績效考核與獎懲
第四部分 結論
中國企業績效考核調查報告內容簡介:
績效管理的主要目的應該是用來幫助員工提升績效,進而達到提升企業績效的目的。而把"薪酬與績效"結合隻應該是績效管理的副產品,它是保證績效管理能起到效果的重要手段,但是不應該是績效管理的主要目的。但是從這一調查結果可以發現75.90%的被調查企業把"把薪酬與績效結合"起來當作是績效管理的主要目的之一,這樣就會導致企業最終為了"薪酬"而不是"績效"進行績效管理,從而使績效管理誤入歧途,這一點值得中國企業高度關注。
中國企業在今後實施績效管理的過程中,有必要重視績效管理體係在"確定員工培訓需求""輔助員工進行職業生涯規劃""改變企業的組織文化"三個方麵的作用。
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