18新利真人网 薪酬管理(ppt 123頁)

18新利真人网 薪酬管理目錄：
1、薪酬管理基礎
2、工資製度
3、福利
4、員工持股計劃
5、股票期權
6、管理層收購

18新利真人网 薪酬管理內容簡介：
組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現的績效、付出的時間、學識、技能、經驗、與創造所付給的相應的回報或答謝。薪酬管理，最根本的就是對勞動生產率的管理，即對勞動效率的管理。企業對生產需要的專業技術水平高的員工願意支付較高的報酬。如果企業不需要該等級的專業技術的員工，就可能降級使用或支付較低的報酬。如果員工對所得的工資不滿，可以與企業協商調整。如果雙方都同意，可以履行新的工資額。

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