18新利真人网 戰略的實施方案(ppt 24頁)
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戰略的實施方案(ppt 24頁)內容簡介
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戰略的實施方案目錄:
1、現代管理理論的傳播者
2、東方管理方法的創造者
3、複雜管理問題的解決者
4、時代管理創新的推動者
5、成功管理經驗的總結者
6、優秀管理人才的培育者
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戰略的實施方案內容簡介:
新華信管理谘詢的優勢在於其強大的國際和國內背景,以及將西方現代管理理論和經驗與中國市場與環境相結合的核心能力。同國際知名管理谘詢企業相比,新華信對中國企業的理解更深入、更全麵,擁有更豐富的本土企業經營管理的實踐經驗,因而能提供更實用的和更有效的專業谘詢服務;與本土管理谘詢企業相比,新華信站在更高的國際角度,具有豐富的國際管理實踐經驗和更係統的西方管理理論訓練。績效考核與激勵機製一起構成了一個控製係統。考核的關鍵不在於考核本身而在於是否能形成改善績效的考核循環。
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