企業18新利真人网 戰略決策過程(ppt 35頁)

企業18新利真人网 戰略決策過程目錄：
1、18新利真人网 職能的角色與活動
2、18新利真人网 職能的戰略性管理
3、18新利真人网 管理有效性的衡量
4、改善18新利真人网 管理的有效性

企業18新利真人网 戰略決策過程內容簡介：
18新利真人网 管理職能所扮演的角色已經並且正在隨著時間的流逝而發生著變化。然而，這種轉變卻導致執行18新利真人网 管理職能的人所具有的技術和能力與這種職能所麵臨的新要求之間出現了錯位。
目前，所有一流公司中的18新利真人网 管理職能都在經曆著一個重塑過程，目的在於最終創造出一種既能夠承擔新的戰略角色，同時又能夠成功地履行原有的種種職責的新型18新利真人网 管理職能來。18新利真人网 管理職能必須能夠設計和貫徹有效的18新利真人网 管理製度、管理過程以及管理實踐。其中包括有關雇員的甄選、培訓、開發、評價以及報酬等的一係列製度。

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