傳銷公司績效經營評估與資料分析方法(ppt 26頁)

傳銷公司績效經營評估與資料分析方法目錄：
一、衡量績效經營的方法--DEA
二、采用DEA的目的
三、DEA—DMU之選擇
四、實證結果分析—
五、傳銷公司績效效評估
六、效率分析
七、差額變量分析
八、敏感度分析
九、規模報酬分析

傳銷公司績效經營評估與分析方法內容簡介：
其目的即希望藉由DEA的評估了解下列問題，作為傳銷業者經營之參考：
傳銷公司間之相對經營績效比較。
各傳銷公司內部之投入資源是否有效運用？產出績效有否不足？
分析或檢定傳銷公司資源運用在不同的投入、產出、文化背景或年度，有否存在差異。
評估各傳銷公司當期傳銷之規模，是在最適規模（CRS）、報酬遞減規模（DRS）或報酬遞增規模（IRS）。

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