薪酬體係設計與激勵(ppt 137頁)

薪酬體係設計與激勵目錄:
一、激勵理論
二、薪酬理論
三、薪酬設計框架
四、主要的薪酬模式
五、薪酬設計案例

薪酬體係設計與激勵內容簡介:
解釋目標將怎樣使公司、客戶和員工受益；
描繪未來機會使每個人都能看到自己的角色和貢獻；
在向他人傳達對未來的看法時顯示出熱情和激動；
使用故事、比喻、共同經驗和生動的敘述；
目標結合原則
物質激勵與精神激勵相結合原則
外激和內激相結合原則
“任何人都不可能真正被他人激勵起來……這扇門是從裏麵反鎖上的；他們應當在能夠培植自我激勵……自我評價……和自信的氣氛中工作。”
正激與負激相結合原則
按需激勵原則
民主公正原則

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