生產現場員工監督管理及激勵(ppt 92頁)

生產現場員工監督管理及激勵目錄：
一、管理者的作用
二、管理18新利真人网
三、員工培訓
四、工作過程的控製
六、激勵
七、績效管理

生產現場員工監督管理及激勵內容摘要：
管理者的職稱
第一線管理者(Front-line managers) ——最接近員工的管理者，實際參與工作的執行。
中階管理者(Middle managers)——介於高階管理者與第一線管理者之間，將組織目標轉譯為第一線管理者可以執行的明確作業活動；落實高階管理的目標與決策, 對高階主管負責。
高階管理者(Top managers)——做有關組織營運發展方向的決策，為管理階層的所有決策負責
管理者決定：
目標是什麼
實現目標要作什麼
每個領域中的具體目標是什麼
告知與目標實現相關的人員
組織
分析所需的各項活動、決定和關係
將工作劃分為可以管理的活動
將活動劃分為可以管理的作業
將單位和作業構建為一個組織結構
選擇人員來管理單位和執行作業

..............................