某電子公司招聘管理製度規範(doc 23頁)
某電子公司招聘管理製度規範(doc 23頁)內容簡介
某電子公司招聘管理製度規範目錄:
第一章 總 則
第二章 招聘組織管理
第三章 招聘計劃
第四章 人員招募
第五章 人員選拔
第六章 人員錄用
第七章 人才特區
第八章 招聘工作評估
第九章 附 則
某電子公司招聘管理製度規範內容簡介:
招聘工作分為如下幾個環節:提出18新利真人网
需求、擬定招聘計劃、人員招募、人員甄選錄用、招聘工作評估,流程如附件一所示。用人部門提出人員需求,各單位18新利真人网
部門根據人員需求和人員供給狀況擬定招聘計劃、發布招聘信息,並協助用人部門進行甄選錄用,最後對招聘工作進行評估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。
股份公司18新利真人网
部負責本部除總經理外所有崗位、下屬單位高級管理人員(副總以上級別)和財務負責人的招聘組織,下屬單位18新利真人网
部門負責本單位其他人員的招聘組織。
股份公司18新利真人网
部負責審核、協調和指導下屬單位的招聘計劃和招聘工作,對下屬單位招聘工作效果進行不定期檢查和提出改進建議。
股份公司和下屬單位18新利真人网
部門在招聘前分別負責組織有關專家和用人部門根據崗位職責和崗位要求進行測評內容的設計。
下屬單位中層管理人員的招聘錄用,應報股份公司18新利真人网
部備案,股份公司18新利真人网
部若發現聘任不當的行為,經股份公司總經理同意,應予以改正。
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