員工招聘與配置及麵試技巧(ppt 40頁)

員工招聘與配置及麵試技巧目錄：
第一章、員工招聘與配置
第二章、招聘準備
第三章、招聘實施
第四章、招聘活動的評估辦法
第五章、勞務外派與引進

員工招聘與配置及麵試技巧內容簡介：
要素有用原理：任何人員都有可用之長處，同時也要創造條件讓人員挖掘和發揮自己的長處。
能位對應原理：能力與崗位的對應。四個層次的工作：決策層、管理層、執行層與操作層。
互補增值原理:1＋1>2
動態適應原理:人與事的不適應不是絕對的，適應是相對的，因此，人適其位，位得其人是18新利真人网 管理人員的工作目標。
彈性冗餘原理：工作標準與績效標準得指定，既要達到工作得滿負荷，又要符合18新利真人网 的生理心理要求，工作安排要有一定的餘地。

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