HRM薪酬體係設計與薪酬模型(ppt 18頁)
HRM薪酬體係設計與薪酬模型(ppt 18頁)內容簡介
HRM薪酬體係設計與薪酬模型目錄:
一、診斷薪酬方案的四大問題
二、薪酬管理的良性循環
三、廣義薪酬的內容
四、薪酬的構成
五、影響薪酬的因素
六、薪資水平的選擇
七、薪酬係統設計的基本原則
八、競爭原則
九、三種薪酬模型的比較
十、企業典型職位薪酬趨勢
十一、不同職位員工的薪酬體係
十二、銷售人員的薪酬模型
十三、生產人員薪酬模型
十四、經營者年薪模型
十五、管理人員的薪酬模型
十六、某大型商場鍾點工的薪酬模型
十七、項目經理的薪酬模型
HRM薪酬體係設計與薪酬模型內容簡介:
經營者(董事長、總經理)薪酬體係
工資+獎金的模式轉向基本年薪+效益年薪+股權激勵
經營管理層副職(副董事長、副總經理、三總師)薪酬體係
實行崗位工資+效益獎金+適當股權
科技員工薪酬體係
基本工資+技術入股
營銷員工薪酬體係
按銷售業績提成辦法
普通員工薪酬體係
崗位工資+適當獎金
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