上市公司高管自定薪酬與薪酬激勵(doc 42頁)

上市公司高管自定薪酬與薪酬激勵目錄：
一、引言
二、國內製度背景和文獻回顧
三、理論分析與研究假設
四、數據來源與實證檢驗
五、研究結論和建議

上市公司高管自定薪酬與薪酬激勵內容簡介：
西方近年的研究表明，薪酬激勵並不必然是解決代理問題的有效機製，管理層權力有可能使得薪酬決定機製也成為代理問題之一部分。根據本文的理論分析，我國的製度背景也給上市公司高管自定薪酬提供了溫床。本文以董事長總經理兩職兼任的公司為研究對象，發現這類企業相對於其他上市公司具有以下顯著特征：高管的底薪更大，薪酬業績要麼不相關要麼敏感度更高，在職消費更多；而且盈餘管理嚴重的公司相對於盈餘管理較輕的公司，薪酬業績相關性和敏感度都更高。這些都說明，兩職兼任公司高管在利用其權力影響甚至決定自己的薪酬。雖然目前我國上市公司高管的薪酬有待提高，但必須依賴程序的完善，自我激勵將是對公司治理的踐踏，不利於企業的健康長遠發展。

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