薪酬管理理念與激勵(ppt 54頁)
薪酬管理理念與激勵(ppt 54頁)內容簡介
薪酬管理理念與激勵目錄:
一、激勵概述
二、什麼是激勵
三、激勵理論
四、期望理論
五、強化理論
六、薪酬與福利的功能及體係分析
七、薪酬的內容
八、什麼是薪酬?
九、薪酬其實就是……
十、薪酬的四種基本構成
十一、影響薪酬的因素—外在因素
十二、現代薪酬管理理念-1
十三、現代薪酬管理理念-2
十四、現代薪酬管理理念-3
十五、現代薪酬管理理念-4
十六、技術等級工資製
十七、職務等級工資製
十八、結構工資製
十九、崗位工資製
二十、崗位技能工資製
二十一、提成工資製
二十二、工資製度-薪點工資製
二十三、工資製度-薪點工資製
二十四、工資製度-保密工資製
二十五、薪酬福利製度的選擇
二十六、績效薪酬製
二十七、彈性福利製
二十八、第四節 企業薪酬製度的設計
二十九、合理設計薪酬製度的主要步驟
三十、薪酬管理的技巧-1
三十一、薪酬管理的技巧-2
三十二、薪酬管理的技巧-3
三十三、我國薪酬管理改革:宏觀方麵
三十四、我國薪酬管理改革:微觀方麵
三十五、福利
三十六、福利的重要性
三十七、福利的類型
三十八、福利的目標
三十九、福利的成本核算
四十、方案製定的方法是:
..............................
一、激勵概述
二、什麼是激勵
三、激勵理論
四、期望理論
五、強化理論
六、薪酬與福利的功能及體係分析
七、薪酬的內容
八、什麼是薪酬?
九、薪酬其實就是……
十、薪酬的四種基本構成
十一、影響薪酬的因素—外在因素
十二、現代薪酬管理理念-1
十三、現代薪酬管理理念-2
十四、現代薪酬管理理念-3
十五、現代薪酬管理理念-4
十六、技術等級工資製
十七、職務等級工資製
十八、結構工資製
十九、崗位工資製
二十、崗位技能工資製
二十一、提成工資製
二十二、工資製度-薪點工資製
二十三、工資製度-薪點工資製
二十四、工資製度-保密工資製
二十五、薪酬福利製度的選擇
二十六、績效薪酬製
二十七、彈性福利製
二十八、第四節 企業薪酬製度的設計
二十九、合理設計薪酬製度的主要步驟
三十、薪酬管理的技巧-1
三十一、薪酬管理的技巧-2
三十二、薪酬管理的技巧-3
三十三、我國薪酬管理改革:宏觀方麵
三十四、我國薪酬管理改革:微觀方麵
三十五、福利
三十六、福利的重要性
三十七、福利的類型
三十八、福利的目標
三十九、福利的成本核算
四十、方案製定的方法是:
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