某公司營銷中心行政部管理手冊(doc 61頁)

某公司營銷中心行政部管理手冊目錄：
一、前言
二、部門職能
三、組織結構
四、崗位職責
五、管理規範與流程

某公司營銷中心行政部管理手冊內容簡介：
(一)、營銷係統18新利真人网 管理規範
1、前言
為公司營銷模式的變革和經營戰略地順利展開，必須要有18新利真人网 的開發、管理和利用的保障，本規範的意義和目的在於使公司營銷係統的18新利真人网 處於有章可依管理的管理狀態，保證任職、考核、薪酬和獎勵等管理的合理性，提高員工滿意度和忠誠度，同時能麵向未來全麵提升營銷係統員工素質，促使其向職業化轉變。
2、員工任職管理
(1)、 員工招聘錄用規定
第一章　總則
第一條：為實現公司營銷的整體目標和方針，確保錄用身體健康、品德優良、具備優秀員工潛質的人員為公司服務，特製定本規定。
第二條：本規定適用於照明公司營銷體係各類員工的招聘工作。
第二章　招聘計劃
第三條：營銷中心各部門需招聘員工，應事先向中心行政部提出招聘申請，填寫《招聘人員申請表》，提出招聘的職位、人數及要求。
第四條：行政部根據各部門人員編製情況提出初步意見，報營銷中心副總審核，批準後執行招聘。

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