薪資理念與薪酬體係設計及管理(ppt 59頁)

薪資理念與薪酬體係設計及管理目錄：
一、薪酬變化（二）--薪資構成的平衡
二、薪酬變化（三）--市場趨勢
三、薪酬管理的新趨勢
四、薪資構成名詞解釋
五、薪資構成公式
六、薪資體係設計目標
七、檢查準備的明細單
八、了解薪資理念
九、根據崗位分析和評估確定內部等級
十、技術操作--相關概念 I
十一、技術操作--相關概念 II
十二、方案調節--程序
十三、方案調節--調整中位值
十四、方案調節--調節後的備選薪資體係
十五、策略性的薪酬管理係統
十六、薪資管理的目的
十七、理想的薪資體係特性
十八、薪資體係的變更
十九、薪資體係調整--市場定位變更
二十、薪資體係調整--業績變動
二十一、理想的薪資管理模式

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