勞動條件管理與福利製度(ppt 18頁)
勞動條件管理與福利製度(ppt 18頁)內容簡介
勞動條件管理與福利製度目錄:
一、作業條件管理:指除了工資以外的勞動條件。
二、福利製度
勞動條件管理與福利製度內容簡介:
(一)勞動時間管理
主要任務:建立工作班製,組織好工作輪班以及合理安排工時製度。
國外工作時間製度的新變化:
製度工時逐漸縮短,工時安排靈活多樣
如:彈性工作時間製度、非全時工作製,靈活的工時製度(每周四天工作製、每天10小時)
強迫休息製度
彈性工作時間製度
製度對象:原先是技術員(研究員)、業務員、高級管理者,現在正範圍擴大,可以嚴格按業績考核的人員都可,所以強調的是工作效益、成績。
目的:上下班交通擁擠,避開高峰期。更利於展開業務,提高效率
核心時間+彈性時間(但有時會規定最早或最晚開始工作時間)。核心時間:①是業務聯係多的時間②員工互相交流、凝聚力
彈性工作地點計劃、“在家工作”製度
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