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某公司薪酬體係設計方案範文(doc 21頁)

所屬分類:
薪酬管理
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某公司薪酬體係設計方案範文(doc 21頁)內容簡介

某公司薪酬體係設計方案範文目錄:
第一章 總則
第二章 薪酬體係
第三章 薪酬結構
第四章 等級工資
第五章 等級工資製
第六章 工資調整
第七章 工資特區
第八章 其他
第九章 附則


某公司薪酬體係設計方案範文內容簡介:
第一章 總則
第一條 適用範圍
本方案適用於大朝山有限責任公司(以下簡稱公司)除經營層以外的全體員工。
第二條 目的
製定本方案的目的在於使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。
第三條 原則
薪酬作為分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
第四條 依據
薪酬分配的依據是:貢獻、能力和責任。
第五條 總體水平
公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定工資水平。
第二章 薪酬體係
第六條 公司員工分成5個職係,分別為管理職係、生產技術職係、財會職係、行政事務職係和專業職係。針對這5個職係,薪酬體係分別采取兩種不同類別:與企業年度經營業績相關的年薪製;與年度績效、季度績效相關的等級工資製。
第七條 享受年薪製的員工,其工作特征是以年度為周期對經營工作業績進行評估並發放相應的薪酬。這部分員工包括管理職係中的經營層。
第八條 實行等級工資製的員工是公司內從事例行工作的員工,包括管理職係中的各部長、主任和生產技術職係、財會職係、行政事務職係與專業職係的員工。
第九條 特聘人員的薪酬參見工資特區的有關規定。
第十條 離退休人員的薪酬按社會保險機構相關規定。


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