醫院薪酬管理與薪酬改革(ppt 34頁)

醫院薪酬管理與薪酬改革目錄：
一、薪酬的概念
二、薪酬設計的步驟
三、醫院薪酬管理實踐
四、某開發區中心醫院薪酬改革
五、當前施行的薪酬改革

醫院薪酬管理與薪酬改革內容簡介：
在市場經濟條件下，職工通過在單位的生產和勞動行為，換取薪酬，以滿足個人及家庭和生活需求。合理的工資製度和工資水平，可以使職工有一種安全感和對預期風險的心理保障意識，從而增強對單位的信任感和歸屬感。醫院的競爭是人才的競爭，一個醫院需要有一定競爭力的薪酬吸引人才，還需要有一定保證力的薪酬留住人才，如果水平太低或與外界差異過大，職工就可能去其他醫院尋求機會和發展。
一、薪酬的概念
狹義：薪酬是指個人獲得以工資、獎金以及實物形式支付的勞動回報。
廣義：薪酬包括經濟性報酬和非經濟性報酬。
二、薪酬設計的步驟
一個優秀的薪酬係統應該是對內具有激勵性和對外具有競爭力，要設計一個科學合理的薪酬係統，一般要經曆以下幾個關鍵步驟：

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