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東莞某化工有限公司入職及上崗培訓(doc 20頁)

所屬分類:
員工管理
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331 KB
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相關資料:
東莞, 化工, 有限公司, 入職, 上崗培訓
東莞某化工有限公司入職及上崗培訓(doc 20頁)內容簡介

東莞某化工有限公司入職及上崗培訓目錄:
一、指導思想(培訓目的)
二、培訓程序
三、培訓內容(課程表、內容清單、上崗培訓具體流程)
四、培訓反饋與評估考核(入職培訓質量評估表、新晉人員教育成果檢測表(一、二、三)
五、培訓教材
六、相關部門/人員的職責
七、入職、上崗培訓項目實施方案
八、附表:《上崗培訓跟進表》、《部門實習報告》


東莞某化工有限公司入職及上崗培訓內容摘要:
2.部門上崗培訓(部門經理、主管負責)
到職後第一天:
◆新員工到部門報到,部門經理/主管代表全體部門員工歡迎新員工到來
◆介紹新員工認識本部門、本機台/班組員工,介紹與相關部門、班組同事認識,介紹輔導員與新員工認識,參觀本部門、相關部門/生產車間/班組
◆部門組織結構與功能、部門內的特殊規定介紹
◆新員工工作描述、職責要求【《職務規範》、《作業指導書》】
◆討論新員工的第一項工作任務
到職後第10~15天:
◆新晉人員入職培訓受訓效果檢驗[檢測表(一)第一次],並確定一些短期的績效目標
◆18新利真人网 部與新員工進行非正式談話,了解新晉員工心態和感受,聽取新進員工的意見,解答新員工提出的疑問。
◆明確設定下次考核評估的時間;
臨時雇傭期開始後第三十天
◆班組長、機長、輔導員與新員工麵談,重申工作職責,談論工作中出現的問題,討論臨時雇傭期一個月來的表現,對新員工重申公司、本部門績效考核要求與體係,填寫受訓檢測表(二) 【對新晉文職、專職、事務職、管理培訓生,同時填寫受訓檢測表(三) 】
臨時雇傭期開始後第三個月中旬
◆部門經理與班組長、機長、輔導員一起討論新員工表現,是否合適當前崗位,並與新員工就臨時雇傭期考核表現談話,填寫臨時雇傭期考核評定表。


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