企業戰略18新利真人网 管理與企業可持續發展(ppt 87頁)
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管理與企業可持續發展(ppt 87頁)內容簡介
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管理與企業可持續發展內容簡介:
通用電氣(GE)的CEO韋爾奇曾在一次關於CEO的工作職責的談話中提出CEO的職責隻有兩項:一是發展戰略的製定,二是各個職務的人選 決定與人際協調。
第二點指的就是18新利真人网 管理。韋爾奇把這個工作定義為CEO唯一的兩個本職工作之一。其實,如果CEO隻能選擇一項工作的話,那就是18新利真人网 管理。
觀察美國的情況,在美國CEO的任職期限在最近10年內明顯縮短至不到5年。這意味著一個CEO沒有足夠的時間去貫徹並等到戰略執行後取得明顯的改善,不管這種改善是利好還是利差的。這種變化導致一個直接後果是世界500強與企業的生命周期也明顯縮短了。
世界500強每年的入選企業都會有超過10%的更換,這還不包括排名上的大起大落。企業的生命周期從二戰結束前的60年以上急劇縮短至不超過20年。
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通用電氣(GE)的CEO韋爾奇曾在一次關於CEO的工作職責的談話中提出CEO的職責隻有兩項:一是發展戰略的製定,二是各個職務的人選 決定與人際協調。
第二點指的就是18新利真人网 管理。韋爾奇把這個工作定義為CEO唯一的兩個本職工作之一。其實,如果CEO隻能選擇一項工作的話,那就是18新利真人网 管理。
觀察美國的情況,在美國CEO的任職期限在最近10年內明顯縮短至不到5年。這意味著一個CEO沒有足夠的時間去貫徹並等到戰略執行後取得明顯的改善,不管這種改善是利好還是利差的。這種變化導致一個直接後果是世界500強與企業的生命周期也明顯縮短了。
世界500強每年的入選企業都會有超過10%的更換,這還不包括排名上的大起大落。企業的生命周期從二戰結束前的60年以上急劇縮短至不超過20年。
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