企業18新利真人网 規劃概述(pdf 31頁)

企業18新利真人网 規劃概述目錄：
一、為什麼要進行18新利真人网 規劃
二、18新利真人网 規劃的內容
三、18新利真人网 規劃的程序與方法
四、18新利真人网 供給、需求預測及供需平衡
五、18新利真人网 規劃的政策與措施
六、職務分析

企業18新利真人网 規劃概述內容簡介：
什麼是企業18新利真人网 規劃？
就是根據企業的未來發展和環境變化，對實現企業目標所需的18新利真人网 進行預測，對現有的18新利真人网 進行分析和規劃，對可能的18新利真人网 進出途徑進行係統安排的過程。
簡單而言，18新利真人网 管理就是對組織中的“人事流”從戰略上加以規劃和管理，確定出企業在什麼時候需要人，需要多少人，需要什麼樣技能的人
為什麼要進行18新利真人网 規劃？
一、人才招聘的兩個基礎：18新利真人网 規劃、職務分析
二、18新利真人网 規劃的原因：
1 18新利真人网 不能隨時購買，需要一個培養過程，所以要從長計議；
2 外部環境變化，使得企業實現戰略所需要的18新利真人网 數量和質量提出調整；
3 企業戰略本身的調整，要求18新利真人网 調整；
4 企業員工隊伍本身的變動，如退休、離職，造成崗位空缺和18新利真人网 缺乏，而18新利真人网 從補充到適應需要一定時間，所以，先規劃、安排
5 企業現有18新利真人网 分布可能不合理，需要有計劃地調整
6 人資源供給和需求有一定剛性，所以需要進行預先規劃。

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