如何打造優秀員工的技巧(ppt 25頁)
如何打造優秀員工的技巧(ppt 25頁)內容簡介
如何打造優秀員工的技巧目錄:
一、一分鍾看豐田
二、豐田管理的驚人成效
三、豐田如何驅動員工帶著腦袋來上班?
四、肯定第一線員工的思維力-1
五、肯定第一線員工的思維力-2
六、肯定第一線員工的思維力-3
七、用精算刪除浪費和多餘庫存-1
八、豐田汽車製造流程和信用卡發卡流程
九、用精算刪除浪費和多餘庫存-2
十、用精算刪除浪費和多餘庫存-3
十一、把錯誤當作成功的材料-1
十二、把錯誤當作成功的材料-2
十三、把錯誤當作成功的材料-3
十四、不要明星,要中上水平的員工-1
十五、豐田管理的矛盾與智慧
十六、豐田新思維一
十七、主管要感謝員工犯錯--巨大機械
十八、豐田新思維二
十九、丟掉虛擬數字目標--台達電
二十、豐田新思維三
二十一、員工不能隻會做一件事--新竹貨運
二十二、有趣的豐田小實驗
二十三、豐田新思維四
二十四、聽令行事反而會挨罵 –星巴克
二十五、CEO心態決定99%成敗
二十六、台灣各產業導入豐田管理狀況表
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一、一分鍾看豐田
二、豐田管理的驚人成效
三、豐田如何驅動員工帶著腦袋來上班?
四、肯定第一線員工的思維力-1
五、肯定第一線員工的思維力-2
六、肯定第一線員工的思維力-3
七、用精算刪除浪費和多餘庫存-1
八、豐田汽車製造流程和信用卡發卡流程
九、用精算刪除浪費和多餘庫存-2
十、用精算刪除浪費和多餘庫存-3
十一、把錯誤當作成功的材料-1
十二、把錯誤當作成功的材料-2
十三、把錯誤當作成功的材料-3
十四、不要明星,要中上水平的員工-1
十五、豐田管理的矛盾與智慧
十六、豐田新思維一
十七、主管要感謝員工犯錯--巨大機械
十八、豐田新思維二
十九、丟掉虛擬數字目標--台達電
二十、豐田新思維三
二十一、員工不能隻會做一件事--新竹貨運
二十二、有趣的豐田小實驗
二十三、豐田新思維四
二十四、聽令行事反而會挨罵 –星巴克
二十五、CEO心態決定99%成敗
二十六、台灣各產業導入豐田管理狀況表
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