工作分析與崗位評估(ppt 71頁)
工作分析與崗位評估(ppt 71頁)內容簡介
工作分析與崗位評估目錄:
一、什麼是工作分析
二、廣義工作分析的內容
三、工作分析的作用
四、公司結構該成什麼形狀
五、如何類集工作
六、一個職位在公司的位置
七、工作分析的方法
八、問卷的設計
九、崗位分析的操作步驟
十、什麼是崗位評估
十一、評估的目的
十二、評估組織
十三、評估程序
十四、FES係統介紹
工作分析與崗位評估內容簡介:
什麼是工作分析:
全麵了解一項崗位的管理活動
六個方麵:工作內容(What)、責任者(Who)、工作崗位(Where)、工作時間(When)、怎樣操作(How)、為何要這樣做(Why)
工作分析的作用
1.設計製定企業的組織結構
2.製定企業18新利真人网
規劃
3.使整個企業有了明確的職責和工作範圍
4.招聘、選拔使用所需的人員
5.製定人員培訓、發展規劃
6.製定考核標準、正確開展績效評估工作
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