某集團激勵製度研究(doc 46頁)

某集團激勵製度研究目錄：
第一部分 經營者股票期權（ESO）
第二部分 員工持股（ESOP）
第三部分 浪潮集團激勵製度建議

某集團激勵製度研究內容簡介：
1．作為一種行之有效的激勵機製，股票期權在國外上市與非上市企業中普遍存在。但由於國內的企業治理結構和股權結構改革的滯後，現階段在國內推行股票期權仍然存在製度障礙和法律障礙。
2．在國內上市公司對目前的薪酬水平總體評價偏低的情況下，公司管理層對股票期權的期望很高，希望以此解決待遇偏低和激勵不足+的問題。
3．員工持股計劃對於推動我國上市公司的產權主體實現多元化及其規範化運作和經營機製的轉換、發揮職工群體在企業決策與經營中的能動性、推動企業成為真正的市場經濟主體等都將起到十分積極的作用。
4．現階段推行員工持股計劃有諸多障礙，包括：股票管理機構的設置、ESOP的股票來源、持股計劃的資金來源、標準操作流程和信息披露準則的欠缺以及相應配套措施的欠缺。

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