員工有效激勵與激勵的十大法則(ppt 42頁)

員工有效激勵與激勵的十大法則目錄：
一、什麼是激勵？
二、為什麼要激勵？

員工有效激勵與激勵的十大法則內容簡介：
一、什麼是激勵？
所謂激勵，即激發與鼓勵。具體講，就是激發人的工作動機，挖掘人的身心潛能，鼓勵人的工作幹勁。
二、為什麼要激勵？
因為：人是需要激勵的，人的工作幹勁來自激勵。
所謂：矢不激不遠，刀不磨不利，人不激不奮。有無激勵大不一樣。
員工激勵十大法則：
1.我們需要自身激勵來激勵他人（自我激勵）
除非你以身作則，並具有熱情，否則決不能激勵他人。你的態度和情緒直接影響著與你一起工作的員工。如果你情緒低落，你的手下也將受到影響而變得缺乏動力；相反如果你滿腔熱情，你的手下必然也會充滿活力。
要想避免對下屬和員工的負麵影響，你需要控製你的情感，隱藏你的消極情緒，發揚一種積極的情緒和態度，並把你的熱情投入到手頭上的工作中。當你因個人問題、疾病、家庭危機等等而情緒低落時，為避免把你臨時缺乏企業管理的狀態擴散到你的團隊中，我的建議是：給自己安排一些需要獨自完成的工作。一旦你的手下看到你正在嚴謹的做事，他們就不會頻頻打擾。
2. 激勵需要一個目標（目標激勵）
除非一個人真正知道他身在何處，否則，他將無法知道該向哪一個方向努力。
人們需要了解自己努力達到的目標是什麼，並且真正願意實現它――才有可能受到激勵。

..............................