如何做個好主管(doc 60頁)

如何做個好主管目錄:
第一部分 新起點
第二部分 度過磨合期

如何做個好主管內容簡介：
現在，先讓我們來看看這些不同的情況，因為每一種情況都會使你對升職的感受各異。因而，毫無疑問地，你也要因不同的情況製定不同的策略和作出不同的反應了。
情況之一：因勞苦功高而升職
你似乎已經在你的職位上停留了差不多有一個世紀那麼長了，而且似乎會永久被曬在那兒了。然而，最後，終於上司加重了你肩上的擔子，升了你的職。這使得你相信你的升職是因時間之故——沒有功勞也有苦勞嘛，顯然這想法並不能給你多大的歡愉——升職來得也未免太晚了些。公司花了太長的時間才注意到你的勞苦功高，所以，你有一種酸溜溜的感覺，歡樂之中不免夾雜著一絲因漫長的等待而產生的痛苦。你也許還會想，對你的年齡或在公司呆的時間來講，這位子似乎離你的理想還有一段距離。
因此，你冷著臉對待別人的恭賀，不對你老板表示感謝，甚至於在公事的處理上也未做一點改變，告訴你，你大錯特錯了！盡管你對你的公司、你工作的部門及你的員工了若指掌，但今天，情況完全不同於以往。現在，人們將以不同的眼光來看待你，以不同的方式與你交談，而你先前的同事們也會睜大眼睛等著看你變了沒有。不錯，你確實要改變的。不然的話，你就無法著手開始你的工作。你們基於多軍的友誼關係已經不再與以往一樣了。現在，你掌握了權力，而且可以影響他人的生活了。而你可以影響的那部分人中，也許會有一些是政治投機者。他們依靠你的有利地位，企圖運用友誼作工具來達到他們的目的。於是，你就會聽到與以下例子類似的請求：

..............................