某公司行政辦公及人力係統項目建議書分析(doc 37頁)

某公司行政辦公及人力係統項目建議書分析內容簡介：
北京興隆置業有限公司是一家具備集拆遷、房地產開發、物業管理於一體的全程服務能力的專業房地產公司。多年來，在興隆公司“誠信—創新”核心理念的指導下，公司取得了長足的發展，各項業務蒸蒸日上，開始步入一個品牌建設的新時期。在公司發展的同時，企業專業化的管理使公司的組織結構得到進一步優化。公司現已建立起科學的現代企業組織構架，形成了先進完善的管理機製。在企業發展的同時，大量的優秀人才被不斷地吸納進來，在人力管理方麵需要引入管理的係統和知識。
在知識經濟的大背景下，要想提高工作效率、完善管理體係、優化組織結構，興隆公司需要在企業18新利真人网 管理、行政管理等方麵實現電子化和信息化，以達到提升企業形象和核心知識管理能力的目的。
目前興隆公司在信息化建設方麵還處於薄弱的基礎階段，公司原始資料數據不能形成信息積累。更談不上增值、共享和為決策支持服務。
基本的問題包括：
（1） 公司規模和組織管理在逐步擴大，信息化的需求比較加大。
（2） 企業門戶形象與公司的品牌不匹配。
（3） 行政辦公和18新利真人网 綜合管理係統缺乏，效率低。
（4） 客戶管理係統尚沒建立
（5） 競爭情報和技術情報係統係統沒有建立的基礎。

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