某國際大酒店績效考核體係設計方案(doc 51頁)

某國際大酒店績效考核體係設計方案目錄：
第一章 總則
第二章 具有業績合同人員的績效考核
第三章 不具有業績合同人員的績效考核
第四章 績效考核結果運用
第五章 績效考核製度修訂
第六章 績效考核文件使用與保存
第七章 績效考核申訴
第八章 員工能力和工作態度考核

某國際大酒店績效考核體係設計方案內容簡介：
第一章 總則
1．1績效考核意義
第一條 績效考核目的
績效考核是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，旨在進一步激發員工的工作積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質；
績效考核使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效評估，管理者能充分了解本部門的18新利真人网 狀況，有利於提高本部門管理的工作效率。
第二條 績效考核用途
了解員工對組織的業績貢獻
為員工的薪酬決策提供依據
提高員工對酒店管理製度的滿意度
了解員工和部門對培訓工作的需要
為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據
為18新利真人网 部規劃提供基礎信息

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