某公司職位描述與職位評估概述(ppt 60頁)

某公司職位描述與職位評估概述目錄：
一、職位描述
二、職位評估
三、非管理層職位分析－運用基準崗位說明書幫助信息收集
四、管理層職位分析－運用xxxx職位分析問卷
五、xxxx全球職等係統
六、xxxx全球職等係統的三步評估法

某公司職位描述與職位評估概述內容簡介：
什麼是職位描述？
經職位在職人員與主管經理討論並同意書麵陳述職位的目的，職責及衡量標準。
從職位職責中提煉出績效標準。
當職位發生重要變化或因組織變化而受到影響時都要重新檢討。
職責說明
說明一項職位所要求的最終結果。
為達到職位的目的，工作主要在哪些領域中開展？
說明該項職位具有明確的成果或產出的主要部分以及為完成該工作個人所負有的責任。
職位在職人員所負有的職責以及其所要求的最終結果是什麼？
主要職責說明一旦確定，返回到職位目的重新閱讀。考察其是否正確地歸納了工作？如果沒有正確地總結工作，則重新檢討，重寫職責說明。
閱讀主要的職責，並問以下問題：
他們表達的清楚，簡明嗎？
他們精確地概括了工作嗎？

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