某房地產開發公司18新利真人网 規劃管理辦法(doc 13頁)

某房地產開發公司18新利真人网 規劃管理辦法目錄：
一、總則
二、18新利真人网 規劃的內容
三、18新利真人网 規劃的編製
四、附則

某房地產開發公司18新利真人网 規劃管理辦法內容簡介:
1.1適用範圍
本辦法適用於浙江眾安房地產開發有限公司（以下簡稱公司）。
1.2目的
18新利真人网 規劃是眾安公司發展戰略的組成部分，是公司各項18新利真人网 管理工作的依據。其目的是根據公司戰略發展目標要求，科學地預測、分析公司在變化環境中的18新利真人网 的供給和需求情況，製定必要的政策和措施，以確保公司在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要人才。為有效的支持公司“鞏固浙江、發展安徽、拓展其它”的戰略發展，特製定本辦法。
1.3原則
（一）可行性
18新利真人网 規劃的製定要注意實施條件的限製，應該在外部環境與內部條件結合研究和尋求動態平衡的基礎上來製定。影響18新利真人网 規劃的因素來自兩個方麵：即外在因素與內在因素。外在因素包括法律變更、政策改變、房地產開發市場形勢、地域變化等；內在因素包括組織變革、經營策略改變、員工職業發展改變等。
（二）一致性
18新利真人网 規劃具有外部一致性和內部一致性。外部一致性是指18新利真人网 規劃應當同公司的戰略計劃、經營計劃、年度計劃相配合；內部一致性是指18新利真人网 規劃應當同所有其他18新利真人网 管理活動，如招聘、培訓、工作分析、薪酬等工作計劃相一致。
（三）可持續發展性
18新利真人网 規劃本身就具有很強的戰略意義，並且與各項工作的聯係都非常緊密，同時也是企業發展的基礎平台。可是18新利真人网 也正是最不可預求與控製的，因此，18新利真人网 的規劃不僅要適合當前狀況，更要具有自省機製，能夠持續發展，適應不同的社會環境，推動企業的拓展。

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