某科技發展公司人事管理辦法(doc 31頁)

某科技發展公司人事管理辦法目錄：
一、辦事處人事管理結構
二、員工招聘
三、員工激勵
四、溝通與輔導
五、績效考核
六、員工保留與解聘
七、內部人事檔案管理

某科技發展公司人事管理辦法內容簡介：
5．1 辦事處人事管理結構
先服務辦事處的人事結構突出了簡單和高效的原則，每個職位均有崗位責任書，崗位責任書則指出了做這個職位的人員的工作職責和應具備的基本素質。
辦事處應遵循的用人總體原則
辦事處作為一個獨立運作的分支機構，其營運和管理中必須強調效率，需要用最小的合理投入保證效益和客戶的滿意。基於此，辦事處在用人時主要考慮如下兩點；
“定崗定人”的原則：“先定崗，後定人”，即根據單運營要求，確定辦事處內每一個崗位對人員的具體要求，從而確定崗位性質，再根據崗位性質，再根據崗位性質選擇合適的人。
保證骨幹員工的穩定：為確保辦事處這個一線服務機構的穩固，必須確保關鍵崗位的穩定，同時引入淘汰競爭機製，保證一線服務人員的整體素質的提高。

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