某公司員工職業生涯規劃與管理(doc 25頁)

某公司員工職業生涯規劃與管理目錄：
第一章總則
第二章職業生涯規劃的組織管理
第三章員工個人職業生涯規劃
第四章職業發展通道
第五章員工開發措施
第六章附則

某公司員工職業生涯規劃與管理內容簡介:
第一章總則
1.1目的和依據
第一條為了充分、合理、有效地利用冬映紅股份有限責任公司（以下稱公司）內部的18新利真人网 ，實現公司18新利真人网 需求和員工個人職業生涯需求之間的平衡；對18新利真人网 的開發與管理進行深化與發展，最大限度地發掘本公司的人才；規劃員工的職業生涯發展，使員工發展與公司發展保持一致。依據公司的有關規定，製定本管理製度。
1.2相關釋義
第二條職業生涯規劃與管理，是指個人發展和企業相結合，對決定員工職業生涯的主客觀因素進行分析、總結和測定，並通過設計、規劃、執行、評估和反饋，使每位員工的職業生涯目標與公司發展的戰略目標相一致。
職業生涯規劃與管理包括兩個方麵：一方麵是員工的職業生涯發展自我規劃管理，員工是自己的主人，自我規劃管理是職業發展成功的關鍵；另一方麵是公司協助員工規劃其生涯發展，並為員工提供必要的教育、培訓、輪崗等發展的機會，促進員工職業生涯目標的實現。
1.3適用範圍
第三條本管理辦法適用於公司全體員工。
1.4基本原則
第四條員工的職業生涯規劃應遵循以下原則：
（一）係統性原則：針對不同類型、不同特長的員工設立相應的職業生涯發展通道。
（二）長期性原則：員工的職業生涯發展規劃要貫穿員工的職業生涯始終。
（三）動態原則：根據公司的發展戰略、組織結構的變化與員工不同時期的發展需求進行相應調整。

..............................