平衡記分卡在中國企業的實踐(pdf 47頁)

平衡記分卡在中國企業的實踐目錄：
一、績效管理的需求與發展
二、平衡記分卡(TheBalancedScorecard)
三、平衡記分卡在中國企業的實踐
四、案例分析

平衡記分卡在中國企業的實踐內容簡介：
平衡記分卡不僅是一種業績管理工具，更是一種新型的戰略管理方法，它提供了一套在公司各個層麵作出快速、精確和協作的決策方法。平衡記分卡
平衡記分卡從四個不同的側麵，將企業的遠景和戰略轉化為目標和考核指標，從而實現對企業績效進行全方位的監控與管理，而不僅僅局限於財務指標。
平衡記分卡經營績效模型通過一步一步地、邏輯的“因果”推導，將經營戰略轉化為可操作的行動目標。
平衡記分卡不僅僅是一種日常的考核方法，它更是一個戰略管理係統。

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