某公司總部18新利真人网 規劃與現狀分析(pdf 88頁)

某公司總部18新利真人网 規劃與現狀分析目錄：
一、前言
二、概述
三、ＸＸ現狀分析
四、ＸＸ總部員工隊伍規劃
五、結語

某公司總部18新利真人网 規劃與現狀分析內容簡介;
人力規劃是指使企業根據戰略發展要求，穩定地擁有一定質量和必要數量的人力，以實現該組織的既定目標，並使得人員需求量和人員擁有量之間在企業未來發展過程中的相互匹配。包括四方麵的含義：
1)從組織的目標與任務出發，18新利真人网 的質量、數量和結構符合其特定的生產資料和技術條件發展的要求；
2)得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員，並充分利用現有18新利真人网 ；
3)預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足；
4)建設一支訓練有素，運作靈活的人才隊伍，使18新利真人网 與未來組織發展各階段和未知環境的動態適應。
因此，ＸＸ人力規劃以未來為導向，主要關注兩個內容:l 未來的成功需要什麼樣的人才？ 為了實現組織的目標，應該製定什麼樣的18新利真人网 管理政策？
?公司的戰略規劃、業績目標和公司預算是進行人力規劃的前提條件。

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