某集團員工績考核手冊(doc 44頁)

某集團員工績考核手冊目錄：
第一章 總則
第二章 績效考核內
第三章 績效考核體係細分
第四章 績效考核實施
第五章 績效考核結果運用
第六章 績效考核製度修訂
第七章 績效考核文件使用與保存
第八章 績效考核申訴
第九章 附則

某集團員工績考核手冊內容簡介：
第一章總則
1．1績效考核意義
第一條績效考核目的
績效考核是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，以進一步激發員工的積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質
績效考核使各級管理者明確了解下級的工作狀況，通過對下級在考核期內的工作業績、態度以及能力的評估，充分了解公司員工的工作績效，並在此基礎上製定相應的薪酬調整、職業發展等激勵手段
第二條績效考核用途
了解員工的工作態度、能力以及對組織的業績貢獻
優獎劣汰，為員工的薪酬變動，晉升、降職、調職和解職，製定培訓計劃提供依據
通過公開的考核方式，通過公平、完整地考核員工工作進行獎懲，激勵員工努力工作

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