某集團薪酬與績效管理項目策劃(doc 17頁)

某集團薪酬與績效管理項目策劃目錄:
第一部分 項目基本情況
第二部分 稻香集團薪酬與績效管理策劃構想

某集團薪酬與績效管理項目策劃內容簡介：
第一部分 項目基本情況
一、稻香集團商務策劃項目需求
1、稻香集團薪酬與績效管理市場調研
2、稻香集團薪酬管理方案設計
3、稻香集團績效管理方案設計
薪資與福利製度的基本原則
——稻香公司行政機構的組織結構
——職位評估製度、等級評定係統
稻香的經理如何決定員工的薪酬
工資調整幅度的確定
稻香公司的獎懲製度
薪酬福利：各種激勵要素的作用
二、智高點公司同類項目掌控能力簡介
1、WBSA世界商務策劃師聯合會、國家人事部人才交流中心深圳特許機構
2、CTA中國謀略研究院、清華大學MBA18新利真人网 戰略支持體係專家團隊
3、曾在18新利真人网 、薪資管理、績效管理方麵成功地做過一百多家谘詢策劃項目
例如：
深圳新明盛18新利真人网 公司
中國鐵通
福建實達電腦公司
湖南郴州僑能達房地產開發有限公司
遼寧丹東富世燈業公司
惠州人才市場
東莞樟木頭醫院
福建東海軍園旅遊開發有限公司等
4、我們的做法：三環五步法
第一環節：市調及全球化思想采購
（1）搞清同行業薪酬與績效管理存在的問題
找出同類可比性標杆；研究真問題；診斷
第二環節：理論研究，聚焦式定位，中期彙報

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